Curso de Preparación en Gestión de Proyectos para la Certificación PMP

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Descripción

Presentación

Curso de Gestión de Proyectos, orientado a la preparación para la obtención de la certificación PMP (Project Manager Professional), título otorgado por el PMI (Project Management Institute), que acredita que un profesional tiene la experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y coordinar proyectos exitosamente, aplicable a toda tipología de proyectos.

Este curso está basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 5ª Edición (Guía del PMBOK 5, por sus siglas en inglés), donde todos los profesores que imparten el curso tienen la certificación PMP.

Dispone de un simulador con preguntas tipo examen, que permite familiarizarse con las condiciones reales del examen para obtener la certificación PMP.

Objetivo

  • Capacitar al alumno para superar satisfactoriamente la certificación PMP.
  • Comprender la formación en Gestión de Proyectos de acuerdo a la metodología establecida por el Project Management Institute (PMI).
  • Conocer el Código Ético Profesional del PMI.
  • Entender los pasos necesarios para la realización de la inscripción al examen PMP.
  • Otorgar el Diploma Acreditativo de la formación necesaria para poder presentarse al examen de certificación PMP

Dirigido a:

Directores de proyectos, responsables de departamento, gerentes y en general, a cualquier persona que por requisitos profesionales, esté interesada en profundizar en la metodología de Gestión de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI).

Requisitos:

No hay requisitos para comprender y aprovechar el contenido del curso, puesto que se aclaran las ideas principales de Big Data, Transformación Digital, y mundo del dato e inteligencia de negocio en general.

Duración:

50 horas

Modalidad:

Online

Contenidos:

  1. Introducción
  2. Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
  3. Procesos de la Dirección de Proyectos
  4. Gestión de la Integración del Proyecto
  5. Gestión del Alcance del Proyecto
  6. Gestión del Tiempo del Proyecto
  7. Gestión de los Costos del Proyecto
  8. Gestión de la Calidad del Proyecto
  9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  13. Gestión de los Interesados del Proyecto
  14. Responsabilidad y Ética Profesional

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